長沙 「切換」
8月18日，炎炎烈日之下，陳忠平董事長照例來到工地一線，隨機抽查家裝工地，對鴻揚家裝施工、驗收高標準體系的落地情況進行了實地了解。
（從左至右：電工工匠彭強項目經理吳國中董事長陳忠平長沙鴻揚袁家嶺店總經理謝慕芬）
真金不怕火煉，好工匠是好工地的核心力量
在隨機抽檢的過程中，陳忠平董事長仔細查看工地現場的每個項目節點，同時向在場工匠仔細詢問前期施工情況、工程施工進度及施工難點問題等相關事宜。工匠和項目經理就陳忠平董事長關心的問題一一做出解答。
鴻揚家裝優秀電工工匠彭強介紹：“施工驗收高標準體系啟動后，工匠們的組織紀律意識和自我責任意識明顯增強。大到墻面，小到開關盒，整個工地肉眼可見地更加規范、更加精細、更加效率。”
陳忠平董事長點評道：“鴻揚的工程團隊必須做到職責分工明確、流程接轉有序、責權清晰。施工、驗收高標準體系是領先行業的科學管理體系，正所謂真金不怕火煉，我們用嚴格的制度規范到每個工匠，用更高的標準刺激到每個節點，如此才能讓新時代高標準工程團隊成為鴻揚最驕傲、最自豪的核心競爭力。”
（陳忠平董事長考察工地）
在對北辰三角洲家裝工地的突擊檢查中，恰逢一位前來現場查看的客戶趙女士，趙女士對鴻揚的優秀工匠及高質工地給予了高度的肯定：“我很滿意。”
對此，陳忠平董事長表示：“鴻揚家裝不打價格之戰，選擇了更艱難的品質之路，而工地交付的品質抓手就是工程團隊、直接關鍵就是工匠。只有工程團隊首先達到鴻揚的高標準要求，工地交付才能滿足客戶的高標準要求。”
（從左至右：木工工匠危琪泥工工匠鄧建華客戶趙女士董事長陳忠平）
通過實地檢查，陳忠平董事長更直觀、更全面地了解了鴻揚家裝施工驗收高標準體系的實際落地情況。在對工地嚴格落實高標準體系的情況進行表揚后，陳忠平董事長還再三叮囑工匠時刻不放松地抓好安全管理，認真落實安全生產責任制。
尊重愛護工匠，讓優秀工匠得到社會、客戶尊重
考察工地之后，陳忠平董事長與優秀工匠代表齊聚一堂、深入交流。從“是否有窩工現象”，談到“月做單情況、月收入情況”；從“安全生產保障”談到“休假回家頻率”……在輕松和諧氛圍中讓工匠代表暢所欲言。
（陳忠平董事長與工匠代表、工程主管暢談）
涂裱工匠湯軍輝告訴大家：“當業主來檢查工地的時候，我都會告訴他們公司工程不轉包，家具也全是自家工廠生產，我們做完的工地還會經過層層驗收。而且還有很多其他公司沒有的獨特工藝可以向業主介紹，我覺得很自豪。”
泥工工匠鄧建華身上穿著的鴻揚工服印著2014年的標志，他指著衣服笑道：“公司發了新工服，我還是最喜歡這件。穿了八年還是這么好，這件衣服就跟鴻揚工地一樣，好看又耐用。”
“我們的師傅工藝好，在行業內的工價是很高的。”木工工匠潘亮超表示，“而且我們工地現場的安全防護做得很周全，可以讓工匠一年開開心心、平平安安賺錢回家。”
陳忠平董事長認認真真傾聽工匠代表的意見，一一誠懇親切地答復。
最后，陳忠平董事長語重心長地表示：“鴻揚一直尊重、愛惜優秀工匠，我們以高工價、不窩工，挑好工匠；花高工資、好未來，挑好項目經理、好工程主管，只為打造上下一心的鴻揚工程團隊，合力確保施工交付客戶100%滿意，從而共同踐行‘高標準選鴻揚’的莊嚴承諾。”
（陳忠平董事長考察工地）
“有令可行”，鴻揚家裝施工、驗收高標準，以更高的要求、更先進的管理方法，鍛造新時代高標準工程團隊；“有令必行”，鴻揚家裝尊重優秀工匠，用真切的關懷營造工匠歸屬感，用切身的激勵轉化為工匠的內在自驅力，讓優秀工匠誠心做工、全心服務、主動進步，以此實現了鴻揚高標準施工交付體系的強勢落地。
自此，鴻揚家裝工程團隊職責更清晰、銜接更有序，團隊整體協作能力再上新臺階。新時代高標準工程團隊的建成也再次創造了家裝行業管理水平、團隊建設、施工品質的新高度。隨著鴻揚高標準工程團隊的不斷提升，“讓100%的高品質客戶能自豪說出高標準選鴻揚”的使命必達。
